原创丨于心
想要做好一个管理者，首先要学会如何尊重别人！
作为一个管理者一定要记住，不要拿自己的不开心而去指责别人，即使他是你的员工，你要时刻的保持有一种亲和力，和自己的员工站统一战线上，和他们成为朋友，而不是高傲的不和他们打交道，要让自己的手下心甘情愿的为你打工，你一定要学会如何尊重他们。
记得看过这样一个故事，有一家蛋糕店生意很不错，但是有一天门口突然来了一个乞丐，身上非常的脏，周围很多人都让他们走开，蛋糕店的小工看到他，让他上一边去，这个时候乞丐却拿出几张脏兮兮的钞票说道，我是来买蛋糕的，最小最便宜的那一种。
然后等店老板走过来的时候，热情的从柜子里面拿出了店里面最小的那种蛋糕，店老板并深深的给这个乞丐鞠了一躬，说道“谢谢关照，欢迎下次光临”，这个时候乞丐是非常的震惊的，因为他从来没有受到过这么大的殊荣。这个故事告诉我们也是一样的道理，只有你去尊重别人，别人才会一直的跟着你去干，做管理要的不就是员工能够死心塌地的跟着你吗？所以做管理一定要学会互相尊重，这样你的团队才会越来越强大。
在作为一个基层的管理者，也要时刻的体恤他们，和他们时刻的保持交往，不管是在人际交往中，还是上级与下级的交往，这些都是交往的一部分，不过是哪一种的交往都是一种沟通，如果你的队员时刻的保持沉默，有问题就去问你，没有问题也没有什么沟通，这种团队是不行的，所以作为管理者也是学会如何的去沟通。
管理者也要学会自我控制力，不能你满意的就强加给你的员工，情绪化的语言和行为根本就解决不了什么样的问题，如果你过于愤怒，你的员工也会对你有反感，一个好的管理者，是有一个自我控制的能力的，没有自知之明的管理者早晚都会被职场所淘汰。
如何才能让自己的员工真正的对你服从？首先最重要的一点你要有一个过硬的实力，语言表达能力、业务能力、这些都是作为管理者必备，一个过硬的业务能力就足以证明你的能力，这样才能让别人心服口服，高层的管理就算了，如果你是基层管理那么以上这些对你都是非常的关键。
基层管理者一定要与自己的上司时刻的保持沟通，与自己的上司保持沟通是你提升的良好关键，不要为了业绩而缺少和上司的沟通，一定要让他知道你每天在干什么，第一是尊重，第二是避免一些不必要的麻烦，所以也要时刻的和他保持联系。
其实只要你认真的去做每一件事情都是可以做好的，管理只要你会换位思考，拥有一套自己合理管理思维，懂得沟通，懂得理解，又懂得如何处理事情，这些都是你需要去做的，有技术，有管理能力，又有经验，有了这些你不可能做不好一个管理者。
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